Диагностика (оценка обстановки)3-4Сбор, обобщение и представление информации о перспективах развити

Диагностика (оценка обстановки)3-4Сбор, обобщение и представление информации о перспективах развития техники в стране и за рубежом и основных направлений формирования стратегической программы развитияНачальник отдела перспективных разработок ОКБ3"Сбор, обобщение и представление информации о техническом уровне продукции, проектируемой ОКБ, и аналогичной продукции, выпускаемой за рубежомНачальник отдела технической информации ОКБ34-5Анализ представленной информации о текущих и перспективных задачах, стоящих перед ОКБ, с позиций их решения в рамках объединения (возможность сокращения сроков освоения новой техники, повышения ее качества и снижения затрат)Директор ОКБ15-6Предварительное обсуждение преимуществ и недостатков объединения. Выяснение состава дополнительных материалов, необходимых для решения задачи. Обсуждение предварительного плана работДиректор ОКБ Директор завода Дизель16-7Разработка и выдача задания главному конструктору ОКБ на представление обобщенной информации о сроках разработки изделий (по этапам) и перспективах загрузки завода заказами на производство продукции по профилю ОКБДиректор ОКБ17-9Разработка и выдача задания начальнику планового отдела ОКБ на представление информации о плановом и фактическом количестве опытных и серийных изделий, изготовленных на заводе Дизель за последние пять летДиректор ОКБ1 Сетевые матрицы Продолжение i-iСодержание работы ijОтветственный исполнитель*Н6-8Разработка и выдача задания начальнику планового отдела завода Дизель о подготовке информации об использовании мощностей заводаДиректор завода Дизель19-11Подготовка и представление требуемой информации для директора ОКБНачальник планового отдела ОКБ27-12Подготовка и представление требуемой информации для директора ОКБГлавный конструктор ОКБ18-10Подготовка и представление требуемых сведений для директора завода ДизельНачальник планового отдела завода Дизель210-11Анализ представленной информацииДиректор завода Дизель111-12Анализ представленной информацииДиректор ОКБ112-13Обсуждение предварительных соображений о перспективах создания объединенияДиректор завода Дизель113-14Разработка и выдача задания заместителю директора ОКБ на проведение предварительного анализа, имеющего целью оценить возможное сокращение сроков разработки изделий при организации объединенияДиректор ОКБ113-15Разработка и выдача задания главному инженеру завода Дизель на проведение предварительного анализа, имеющего целью выяснить возможность сокращения сроков изготовления опытных и серийных изделийДиректор завода Дизель114-16Выполнение задания директора ОКБЗаместитель директора ОКБ314-17Участие в выполнении задания директора ОКБНачальник планового отдела ОКБ315-20Выполнение задания директора и главного инженера завода ДизельНачальник производственного отдела завода Дизель215-19Выполнение задания директора и главного инженера завода ДизельГлавный технолог завода Дизель315-18-"-Начальник планового отдела завода Дизель314-21Сравнительный анализ состояния разработки и внедрения новой техникиГлавный конструктор ОКБ220-22Предварительный анализ состояния подготовки производства по изделиям ОКБ и возможности его совершенствования при создании объединенияГлавный технолог завода Дизель2 350 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ Продолжение Содержание работы ijОтветственный исполнитель*ы20-22Предварительный анализ сроков изготовления опытных изделий и оценка возможности увеличения объема работ по профилю ОКБ за счет выпуска продукции, не отвечающей новому профилюНачальник производственного отдела завода Дизель220-24Предварительная экономическая оценка целесообразности создания объединения с позиций ОКБНачальник планового отдела ОКБ221-23Организация изучения материалов и опыта работы подобных производственных объединенийЗаместитель директора ОКБ222-24Обобщение материалов и соображений о целесообразности организации объединенияГлавный инженер завода Дизель223-25Изучение предварительных материалов и соображений о целесообразности создания объединенияДиректор ОКБ1 .